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他在异乡闯下一片天

伍老板是我们在石家庄地区合作伙伴,和公司合作多年,生意做得有声有色。作为一个生长在长江边的南方人,却能在北方闯下一片天地,实属不易。

那么,他是如何在人生地不熟的异乡干出一番事业的呢?与伍老板聊过之后,才明白他有一套自己摸索出来的“生意经”。

产品品牌

选择有品牌的厂家。
我司是原农业部《饲料质量安全管理规范》示范企业、ISO9001国际质量管理和ISO22000食品安全管理体系认证企业、国家安全生产标准化三级企业。

伍老板在众多厂家中选择了上海黑马,也是看重我司获得过的一块块金子招牌。要想在当地打造自己的品牌影响力,厂家的品牌很重要,只有跟着厂家品牌走,才可能成就品牌影响力。

诚信经营

作为一个异乡人,要想取得客户的信任,要比其他人付出更多的努力。产品质量一定要保证,答应客户的事情一定要兑现,售后服务一定要及时有效……就这样,和养殖户一步步建立起互相信任的良好关系。

今年春天,新冠疫情爆发,作为家在疫区中心的伍老板,虽然直到四月解除封锁时才回到石家庄。但在疫情期间,凭着客户对伍老板的信任,业务基本未受影响。

客户定位

根据自己的情况,准确定位客户,让销售变得轻松。
伍老板把目标养殖户一般定位在20头-200头母猪的养猪场(户)。200头以上母猪场销量虽然很大,但竞争更加激烈。

并非所有的客户都是自己的客户,并非所有的市场都是自己的市场,能准利用自己的强项,抓住属于自己的客户,便成功了一半。

产品定位

养殖场一般会用教槽、保育等6、7个产品,但由于人情等原因,一般不会全部选择一个供应商。基于此,伍老板一般在养殖场推广2个左右优势产品,产品既容易推进去,又顾及了客户感受。

客情维护

在中国“人情关系”很重要,在维护客户的时候,我们最常做的事情就是请吃饭,伍老板作出了新“花样”,比方经常给用户送一些老家带来的米酒,对于北方的客户来讲,既可以尝鲜,又维护了客户关系;客户汇款后,回一个亲情小红包……

 这,就是伍老板的生意经。他用切身体会告诉我们,凡事皆在人为天下没有难做的生意,只有难做的人

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点击次数:  更新时间:2020-11-25 09:08:53  【打印此页】  【关闭